会議コスト計算機

日本企業は「会議が多い」と国際的にも指摘されがちです。

各種調査では、日本のホワイトカラー労働者は週平均8〜10時間を会議に費やしているという結果が報告されています。 週9時間なら年間約450時間に相当します。

年収600万円の人が週9時間を会議に費やすと、 年間で100万円を優に超える労働時間が会議で消えている計算になります。

無駄な会議の特徴

• 目的が不明確（「とりあえず週次定例」「情報共有のため」）
• 意思決定権限のない人が大多数参加している
• メールや社内チャットで済む内容を会議にしている
• 会議の冒頭で資料を初めて読む（事前配布・確認がない）
• 終了時に「次回までのアクション」が決まらない

効率的な会議の作り方

Googleは「会議の参加者は10人以下が望ましい」という指針を公開しています。 参加者が増えるほど発言機会が減り、意思決定が遅くなるからです。

Amazonの「2枚のピザルール」（2枚のピザで全員が食べられる人数までに抑える）も有名です。

ファシリテーター・タイムキーパー・書記の3役を明確にするだけでも、会議の質は大幅に向上します。

本計算機のコストは概算値です。実際の人件費コストには社会保険料・福利厚生費等が加算されます。